Siamo una società di advisory indipendente, specializzata nell’offrire soluzioni di governance personalizzate ed integrate con servizi professionali e di management consulting per le imprese e le famiglie imprenditoriali, aiutandole a navigare le sfide strategiche e a valorizzare il loro potenziale di crescita.
Vision
Liberare il potenziale di crescita delle imprese rimuovendo gli ostacoli invisibili che una governance debole crea.
Mission
Miriamo ad essere il partner di fiducia di imprese, imprenditori ed imprenditrici che vogliano crescere creando valore sostenibile, disegnando modelli di governance personalizzati che rafforzino le strutture aziendali, riducano i rischi, garantiscano la continuità e proteggano il patrimonio imprenditoriale.
Founder & Chairman
Alessandro Minichilli
Alessandro Minichilli è Professore Ordinario presso il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Bocconi ed Associate Dean for Faculty di SDA Bocconi School of Management, dove è anche Direttore del Corporate Governance Lab, e co-Direttore dell’eSG Lab – excellence in Sustainability e Governance per le PMI. E’ Fellow presso lo Smith Family Business Center della Cornell University, NY, USA.
Le sue aree di competenza riguardano la progettazione di sistemi di governo societario, soprattutto durante i processi di transizione, managerializzazione o durante operazioni straordinarie. La sua attività di ricerca, divulgazione, formazione ed advisory sono focalizzate sulle caratteristiche e sui meccanismi di funzionamento degli assetti di governo societario delle grandi società quotate, nonché sui processi di successione nelle imprese familiari e delle PMI, con particolare attenzione alla selezione e alla formazione delle nuove generazioni. A tale riguardo, è advisor di imprese familiari e non e di famiglie imprenditoriali nei momenti di discontinuità e progettazione della governance, sia a livello corporate che di family constitution. Alessandro presta regolarmente attività di esperto indipendente nei processi di autovalutazione del consiglio di amministrazione di diverse società quotate. E’ inoltre Consigliere indipendente in società quotate e non.
Alessandro vanta una lunga esperienza di ricerca e formazione executive sui temi di Corporate Governance e Family Business sia in a livello Universitario (BSc e MSc) sia Master (MBA, GEMBA, MCF), nonché in numerosi corsi Executive dell’Università Bocconi e di SDA Bocconi. A tal proposito è direttore o co-direttore dei corsi executive SDA Bocconi Directors’ Program, International Board Program, Governance Program, Governance e Decisioni aziendali, General Management PMI – Medie imprese, Family Strategies e pianificazione patrimoniale. E’ inoltre coordinatore scientifico del programma SDA Bocconi – Elite (Borsa Italiana), nonché direttore delle iniziative di Board induction per società quotate e non.
È autore di oltre 70 pubblicazioni scientifiche prevalentemente internazionali. Il suo lavoro è apparso sulle riviste più prestigiose come Management Science, Strategic Management Journal e Corporate Governance: An International Review, tra gli altri. È inoltre autore di numerosi rapporti di ricerca, in particolare il rapporto annuale del Corporate Governance Lab, che monitora strutture di governance e performance delle oltre 7.000 aziende italiane di maggiori dimensioni. Ha collaborato per molti anni allo sviluppo dell’Osservatorio AIDAF-Unicredit-Bocconi sulle imprese familiari italiane. È membro del comitato scientifico di alcune importanti riviste internazionali.
Alessandro collabora attivamente con AIdAF (Associazione Italiana delle Aziende Familiari), NED Community, ANDAF, e molte associazioni di industriali a livello territoriale, e partecipa attivamente alla divulgazione delle practice di governance soprattutto tra le PMI essendo stato co-autore o nel gruppo ristretto di autori che hanno curato rispettivamente i “Principi per il governo delle società non quotate a controllo familiare – Codice di Autodisciplina” (realizzato insieme ad AIdAF) e alle “Linee Guida e principi di corporate governance applicabili a società non quotate” (realizzato da NED Community ed EcoDa).
E’ relatore di numerosi convegni accademici, associativi o professionali su tematiche di governance e family business, nonché organizzatore di numerosi convegni, workshop ed eventi nazionali e internazionali. Alessandro ha conseguito un Ph.D in Economia Aziendale e Management presso l’Università Bocconi. È sposato e ha tre figli.
Partner & Office Manager
Angela Sabatino
Angela Sabatino è Dottore commercialista, iscritta all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano e nel Registro dei Revisori Legali dal 2014.
È laureata in Management presso l’Università Bocconi di Milano. Ha successivamente ampliato la sua formazione con un Master in Diritto Tributario, conseguito presso il Sole 24 Ore. È stata anche docente presso la scuola di Alta Formazione dei Dottori Commercialisti di Brescia.
Esperta in materia societaria, presta la propria attività professionale assistendo clienti prevalentemente nazionali, supportandoli in una vasta gamma di ambiti legati alla fiscalità e alle operazioni straordinarie.
Tra queste, si occupa di acquisizioni, cessioni, riorganizzazioni aziendali, fusioni, scissioni e conferimenti, fornendo un supporto a 360 gradi in tutte le fasi dell’operazione e di operazioni di M&A. La sua attività comprende la pianificazione e l’implementazione di strategie e valutazioni, la negoziazione dei termini delle operazioni e la gestione degli aspetti contabili e finanziari connessi.
Le sue competenze si sono sviluppate in modo significativo nell’ambito di aziende a controllo familiare, un contesto in cui la gestione strategica e l’equilibrio tra le dinamiche familiari e quelle aziendali sono fondamentali per garantire la continuità e la prosperità dell’impresa, con focus particolare sui passaggi generazionali. Inoltre, ha maturato una profonda conoscenza in relazione alle attività di riorganizzazione societaria, proprietaria ed organizzativa, con particolare riguardo all’analisi della struttura proprietaria, societaria, manageriale e delle prospettive di sviluppo strategico dell’azienda, alla razionalizzazione dei processi e l’adattamento delle strategie alle nuove esigenze del mercato.
Dal 2007 al 2010 ha collaborato con una delle principali Big Four nell’ambito audit, mentre dal 2011 al 2024 ha prestato la sua attività in una boutique di Dottori Commercialisti a Milano, concentrandosi sulla consulenza societaria e fiscale all’interno della divisione corporate.
Dal 2023 ricopre il ruolo di amministratore indipendente in Mediolanum Vita S.p.A. e Mediolanum Assicurazioni S.p.A., nonché quello di sindaco effettivo in altre società di capitali.
Manager
Valentino D’Angelo
Valentino D’Angelo è il Coordinatore del Corporate Governance LAB di SDA Bocconi e dottorando in Business Administration and Management presso il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Bocconi.
Valentino insegna Management ed Economia Aziendale a livello universitario, mentre la sua ricerca si concentra sulla corporate governance di società quotate e non quotate, e sulla strategia aziendale, inclusa l’internazionalizzazione, la diversità e inclusione (D&I), l’innovazione e le tematiche ESG.
La sua ricerca è stata pubblicata su riviste internazionali peer-reviewed, come il Journal of Family Business Strategy, ed è autore di “La buona governance. Scelte e strumenti per le imprese non quotate” (EGEA, 2023). In qualità di coordinatore del Corporate Governance LAB, pubblica regolarmente report di ricerca per i principali monitor del Laboratorio (Osservatorio Imprese, Osservatorio Donne Executive, Osservatorio crescita sostenibile, internazionalizzazione e apertura del capitale).
Valentino ha maturato esperienza come consulente per aziende e famiglie imprenditoriali, per le quali ha partecipato alla progettazione e implementazione di regolamenti di corporate governance e di affiancamento per le nuove generazioni nel percorso di ingresso in azienda e crescita personale. Ha fornito regolarmente assistenza a diverse società quotate nei processi di board review come esperto indipendente.
Consultant
Lorenzo Battioni
Lorenzo Battioni è un professionista specializzato nella consulenza strategica e nelle operazioni di finanza straordinaria per le imprese, ha una laurea in Management presso l’Università Bocconi di Milano ed ha conseguito un master di II livello in Amministrazione, Finanza e Controllo (con specializzazione in Corporate Finance) presso L’Università Bocconi.
Il suo percorso professionale lo ha portato a collaborare con alcune delle principali boutique finanziarie italiane, dove ha maturato una significativa esperienza nella consulenza strategica e dove ha avuto l’opportunità di affiancare aziende di medie e grandi dimensioni in operazioni straordinarie di rilievo, quali fusioni e acquisizioni, ristrutturazioni finanziarie e valutazioni d’azienda, sia a livello nazionale che internazionale.
A partire dal 2024, dopo aver sviluppato una profonda conoscenza dei meccanismi finanziari e delle dinamiche di mercato, nonché una spiccata capacità di analisi e di problem solving, entra attivamente nella gestione dell’attività di famiglia, focalizzata sull’innovazione nel settore delle materie plastiche rigenerate.
Attualmente divide il suo tempo tra l’attività di famiglia e la consulenza strategica e manageriale. Questa duplice esperienza gli conferisce una prospettiva unica, che coniuga la visione imprenditoriale con le competenze analitiche tipiche del consulente.
Consultant
Decio Cataldi
Decio Cataldi è Dottore Commercialista, iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli esperti contabili di Milano dal 2021. Laureato in Business Administration presso l’Università Federico II di Napoli, ha conseguito un Master di II livello in “Auditing, Controlling, e Consulting”.
Ha iniziato la propria attività in una delle Big Four, per poi spostarsi in primari studi nazionali concentrando la sua professione nell’ambito della consulenza fiscale e delle operazioni straordinarie, fornendo assistenza a gruppi nazionali ed internazionali. Ha poi seguito alcuni progetti di consulenza strategica in aziende a controllo familiare, redigendo piani industriali sia in ottica di restructuring sia di business development, valutando gli aspetti relativi alla fattibilità finanziaria delle iniziative sottostanti.
Ha collaborato alla redazione del testo “La Governance nelle aziende in crisi”, dove ha affrontato le implicazioni relative alle nomine in CdA di soggetti esterni al management, soffermandosi sulla figura del CRO (Chief Restructuring Officer).
Collabora attivamente a progetti di Corporate Governance in aziende a carattere famigliare, assistendole nella implementazione di piani di revisione del Board e nella stesura di regolamenti di Corporate Governance.
